策略長（CSO）的主要工作職責有哪些？

策略長（CSO）的主要工作職責

策略長（Chief Strategy Officer，CSO）在企業中扮演著至關重要的角色，他們也被稱為「經營規畫室長」、「經營策畫副總」或「資深副總」。策略長的主要任務是深度洞察趨勢，為企業挖掘商機並創造價值。優秀的策略長不僅在紙上談兵，還能協助推動策略，為企業帶來實際的效益。

三大職能

策略長的主要工作職能可分為三大類：策略規劃、分配資源和執行策略。

• 策略規劃： 超過一半的策略長將策略規劃視為重點任務，包括分析競爭者與環境，洞察長期趨勢，以找出公司可能的成長機會並提出年度策略規劃。
• 分配資源： 近年來，併購、撤資和管理投資組合成為策略長的第二個重點任務。在評估合併或分割組織時，策略長會考慮不同資源對組織長期發展的影響，而不僅僅是財務方面的考量。
• 執行策略： 部分策略長除了擬定方向，還會協助執行。例如，執行長發起的變革和創新專案可能交由策略長負責推動。

組織結構中的位置

策略長在組織結構中的位置因公司而異。根據調查，55% 的策略長直接向執行長匯報，依循執行長的策略進攻新的事業領域；19% 的策略長隸屬於財務長之下，主要負責評估投資組合和各事業發展；另外 26% 的策略長對執行委員會負責，而非直接與執行長溝通。