《經理人》商管LAB的「成為傑出主管的第一課」課程旨在解決什麼問題？

《經理人》商管LAB「成為傑出主管的第一課」課程目標

《經理人》商管LAB的「成為傑出主管的第一課」課程旨在協助解決新手主管在角色轉換過程中遇到的挑戰與困境。許多人在晉升主管職位後，往往感到措手不及，需要同時兼顧執行與管理工作，導致身心俱疲。本課程希望透過事先預備的練習，讓學員在實際成為主管前，就能夠有系統地學習和準備，避免事後手忙腳亂、不知所措的窘境。

課程設計核心：心態調整與角色定位

相較於直接教授管理技巧，「成為傑出主管的第一課」更著重於協助學員進行內在探索，重新定位自己的心態與角色。課程設計的首要目標，並非帶領學員快速掌握帶領團隊或管理事務的技巧，而是引導學員從根本上理解主管的職責與挑戰，進而建立正確的觀念與態度。這項設計理念在於幫助學員在學習具體技能前，先打好心態基礎，為日後成為一位稱職的主管做好準備。

解決主管職位的普遍痛點

本課程的設計靈感源自於許多主管的真實經驗，包括作者本人以及許多管理書籍中提到的困境。透過系統化的學習內容，課程希望能夠解決主管職位上普遍存在的痛點，例如：時間管理、溝通協調、績效管理等。學員可以透過課程中的練習，提前模擬和應對這些挑戰，從而在實際工作中更加得心應手。