綠色供應鏈的概念如何從早期針對製造業，發展成企業追求永續經營的方法？

綠色供應鏈概念的演進

綠色供應鏈的概念在二十多年前被提出，初期主要針對製造業，旨在降低生產過程中對環境的危害。然而，隨著時間的推移和概念的發展，綠色供應鏈逐漸轉變為企業追求永續經營的一種方法。現今，其應用範圍已不再局限於製造業，而是擴展到服務業、軟體業等提供無形服務的產業。

企業面臨的挑戰與轉型

根據渣打集團的報告顯示，供應鏈碳排放平均佔跨國企業總碳排的 73%，因此處理供應鏈碳排放成為減碳轉型的首要任務。然而，供應鏈轉型並非易事。許多企業領袖認為，儘管他們已意識到其重要性，但企業轉型至淨零排放的進度仍然不夠快。企業在追求綠色供應鏈的過程中面臨著文化慣性和成本考量等實際問題。特別是對於處於產業中游的台灣企業而言，由於利潤不高，同時又需要提升營運品質，這對企業領導者來說是一個真正的難題。

歐洲綠色新政的影響

歐盟提出的《歐洲綠色新政》揭示了其在 2050 年達到碳中和的目標，並針對碳排重點產業課徵碳進口稅。這項政策不僅僅是氣候政策，更牽涉到產業競爭力，對許多企業造成了衝擊。包括台積電、日月光、鴻海等台灣知名企業都對此嚴陣以待。