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聯發國際集團為何選擇創立UG(樂己)品牌,而非直接改造歇腳亭(Sharetea)?

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聯發國際創立UG品牌的原因

聯發國際集團選擇創立UG(樂己)品牌而非直接改造歇腳亭(Sharetea),主要原因在於品牌策略的靈活性和市場定位的考量。透過創立新品牌,集團能夠更有效地測試市場水溫,應對既有品牌老化問題,並開創新的成長曲線。這種方式讓UG能夠在手搖飲市場中更靈活地調整產品和服務,以適應不同市場的需求,同時也能吸引年輕族群的目光。

UG的市場擴張策略

UG(樂己)的成功擴張得益於其獨特的品牌策略和市場定位。聯發國際先在台灣市場測試UG的水溫,成功後再考慮海外擴張。這種策略讓UG能夠更靈活地調整產品和服務,以適應不同市場的需求。透過不斷推出新產品和新品牌,UG在快速變化的手搖飲市場中保持競爭力,成功吸引年輕族群的目光。

AI智能製茶的技術優勢

UG的最大亮點在於導入AI智能茶飲機,實現製程的標準化與自動化。智能茶飲機能透過掃描杯身QR Code,平均7秒即可完成一杯飲品,大大提升了出餐效率。此外,智能茶飲機由總部設定參數,能精準調製各種甜度的茶飲,確保每一杯飲品的品質一致。這不僅降低了對熟練人力的依賴,也讓新店能夠快速上手,大幅降低人力成本,進而支持其快速擴張。

你想知道哪些?AI來解答

聯發國際為何選擇創立新品牌UG,而非改造既有品牌歇腳亭?

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