聯發科為了解決管理文化落差，啟動了什麼樣的新任主管培訓計畫？

Question

# 聯發科新任主管培訓計畫有效解決管理文化落差

Accepted Answer

聯發科技自 2019 年起系統性推動一項為期 8 個月的新任主管培訓計畫，旨在協助工程師順利從技術職位轉型為管理者，迄今已有超過 650 位主管參與。此計畫的啟動，是為因應當時公司策略轉型為技術領導者，並透過併購晨星半導體引進大量新員工所衍生的管理文化落差。透過此紮實的培訓，聯發科有效提升了管理者的領導職能與文化契合度，獲得美國人才發展協會的肯定，並為企業留才與組織穩定提供實證解方。

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聯發科為了解決管理文化落差，啟動了什麼樣的新任主管培訓計畫？

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