萊雅為何提倡「warm up Monday」和「happy learning Friday」？

萊雅的「Warm Up Monday」與「Happy Learning Friday」倡議

萊雅集團為了改善員工的工作與生活平衡，並提升工作效率，在台灣萊雅推動「Warm Up Monday」和「Happy Learning Friday」。「Warm Up Monday」是指週一上午不安排大型會議，讓員工可以利用這段時間規劃當週工作，避免犧牲週末時間提前準備。「Happy Learning Friday」則鼓勵員工在週五下午 4 點後提早下班，或是選擇進修學習，旨在尊重員工的個人時間，營造更彈性的工作環境。

減少會議與彈性工作制度

萊雅透過年度匿名員工滿意度調查，了解員工在參與感、賦能感和福祉等方面的需求，並針對調查結果提出改善方案。其中，員工普遍反映會議過多且冗長，導致工作負擔加重。為此，台灣萊雅制定「會議黃金法則」，要求會議發起人明確會議目的、提供議程，並賦予受邀者拒絕權，會後需有紀錄追蹤，以提升會議效率。此外，萊雅也實施彈性辦公制度，允許員工每週遠端工作兩天，並制定工作通訊時段，建議早上 8 點至晚上 8 點為工作通訊時間，協作時間則以早上 10 點至下午 5 點為佳，確保員工在工作之餘也能享有充分的休息時間。

實施成效與企業文化

透過減少會議次數，例如將銷售市場大會從每月一次改為每兩個月一次，讓員工有更多時間考察銷售現場，反而更能聚焦問題，提升會議滿意度。這些措施不僅提升了員工的工作效率，也強化了企業文化中對員工個人時間的尊重。萊雅透過全球視角發現工作生活平衡的重要性，並根據各地區需求發展在地化政策，在台灣實施彈性辦公和工作通訊時段等措施，使員工在工作與生活之間取得更好的平衡。