賈伯斯為何將《創新的兩難》視為書架上唯一的商業管理書？

賈伯斯推崇《創新的兩難》的原因

史蒂夫·賈伯斯將克雷頓·克里斯汀生的《創新的兩難》視為書架上唯一的商業管理書籍，主要是因為該書提出的「破壞式創新」理論對蘋果的創新策略產生了深遠影響。克里斯汀生在書中探討了為何許多產業的龍頭企業，即使對市場變化保持警覺並迅速回應客戶需求，最終仍喪失領導地位。這種現象引起了賈伯斯的共鳴，促使他深入思考如何避免蘋果重蹈覆轍。

破壞式創新理論的核心觀點

《創新的兩難》的核心觀點在於，企業追求最大利潤和滿足主要客戶需求的傳統策略，反而可能成為阻礙創新的主因。書中指出，企業應關注那些看似不起眼、初期市場規模較小的「破壞式創新」，這些創新往往能顛覆現有市場格局。賈伯斯深受此理論啟發，積極尋找並投資可能顛覆蘋果現有產品線的新技術和新市場，例如 iPod、iPhone 和 iPad 等產品，都是破壞式創新的成功案例。

《創新的兩難》對蘋果的影響

《創新的兩難》不僅幫助賈伯斯理解了企業在面對科技和市場變遷時的挑戰，也為蘋果的創新策略提供了重要的理論基礎。賈伯斯將破壞式創新的理念融入蘋果的企業文化中，鼓勵員工勇於嘗試、挑戰現狀，並積極探索新的商業模式。這種創新精神使蘋果能夠不斷推出引領市場潮流的產品，並在競爭激烈的科技產業中保持領先地位。