鄭堡聰在信義房屋信義店擔任店長後，如何帶領團隊突破業績紀錄？

Question

## 鄭堡聰透過建立信任、模組化工作流程與扮演教練角色，帶領信義房屋信義店屢創佳績

Accepted Answer

鄭堡聰在接任信義房屋信義店店長後，成功帶領團隊突破業績紀錄，其核心領導策略在於建立「信任」為基礎的管理模式，並將複雜的業務工作進行「模組化」拆解，同時扮演好「球隊教練」的角色，針對不同成員的需求提供客製化的支持與資源。他摒棄傳統的嚴密查勤，而是透過開放溝通與同理心，讓資深業務員感受到被尊重與理解，進而願意分享經驗並持續保有工作動能，這種以人為本的管理哲學，是其團隊績效不斷攀升的關鍵。

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鄭堡聰在信義房屋信義店擔任店長後，如何帶領團隊突破業績紀錄？

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