「醜萌」、「怪可愛」的審美趨勢，如何改變迪士尼的IP市場策略？

「醜萌」、「怪可愛」審美趨勢對迪士尼IP市場策略的影響

近年來，「醜萌」、「怪可愛」的審美觀在全球IP市場迅速崛起，像是長耳朵的粉紅色娃娃Labubu或是外型獨特的Jellycat玩偶都廣受歡迎。此趨勢對迪士尼這家擁有米奇、白雪公主等經典角色的百年企業構成挑戰，迫使迪士尼重新思考如何與新世代消費者溝通，並調整其IP市場策略。 面對「完美」與「夢幻」不再是消費者唯一選擇的現況，迪士尼並未急於創造全新IP，而是將目光轉向自家內容庫，重新發掘過去被認為非主流的角色。例如，《仙履奇緣》中體態圓潤的波斯貓路西法、《愛麗絲夢遊仙境》中不太會說話的牡蠣寶寶，以及《玩具總動員3》中帶有草莓香味的反派角色熊抱哥，這些過去較少被關注的配角，正被重新賦予價值，成為迪士尼回應市場變化的秘密武器。 迪士尼大中華及韓國消費品部副總裁及總經理林麗真指出，過去社會追求「正常」或「標準」的樣貌，但現在豐富多元的角色反而更能被新世代消費者接受，甚至擁抱「怪得可愛」（wonderfully weird）。她以史迪奇為例，說明其忠於自我、獨特且不完美的特質，反而產生了巨大的吸引力。年輕世代更希望透過消費來表達自我，IP商品不再只是一個物品，更像是一種情感的媒介、一個自我認同的符號。

台灣與日本市場的角色

台灣與日本市場在這套策略佈局中扮演獨特且關鍵的角色，不僅是迪士尼重要的「商品前哨站」，更是新產品與新體驗模式的最佳測試場。在沒有迪士尼樂園或官方商店的台灣，迪士尼仰賴在地授權商的市場敏銳度，將角色轉化為能引起消費者共鳴的商品與體驗。為此，迪士尼提出了「夢想零售娛樂（dream-tail-tainment）」的概念，將故事內容、零售通路與娛樂體驗緊密結合，讓消費者在日常生活中自然接觸到迪士尼的「魔法」。

從在地實驗到全球範本

迪士尼對台灣消費行為的細微觀察，成為解鎖台灣市場的鑰匙。台灣市場的主要消費驅動力來自於對「日常小物」的追求，因此迪士尼的策略調整為透過設計巧妙的馬克杯、通路限定的手機殼等商品來觸動購買。迪士尼在台灣高度仰賴授權商的在地創意與執行力，並給予他們相當大的合作靈活度。例如，與潮流玩具公司「野獸國」合作的公主系列快閃店，以及在嘉義市北香湖公園展出的愛麗絲夢遊仙境光影互動燈飾，都成功創造了「和迪士尼不期而遇」的驚喜。

台灣不僅是消費市場，更是迪士尼觀察趨勢、測試創新的實驗室。由於台灣消費者對「體驗」有著非常高的要求，這裡成為迪士尼測試新想法的理想場域。許多在台灣市場被驗證成功的做法，後來都成為其他市場參考的範本。例如，史迪奇的在地化操作，從與在地小吃結合到騎上台灣常見的摩托車，都成功擴散到東南亞甚至中國市場。這些案例已成為台灣以外其他市場的參考範本，甚至啟發了拉丁美洲的團隊。