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雃博(Wellell)早期是如何累積資本的?

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雃博(Wellell)早期資本累積策略

雃博(Wellell)初期以貿易起家,主要透過出口助行器和氣墊床等產品來積累資本。為了解決貿易訂單不穩定的問題,公司在成立十年後開始投資設立氣墊床生產工廠,以確保生產和供應的穩定性。

ODM 模式的關鍵作用

在發展自有品牌APEX之前,雃博積極與Stryker、Invacare、Hillrom等國際大廠建立ODM合作關係。這種模式不僅為雃博帶來穩定的營收,更讓公司專注於產品設計和生產,由國際品牌負責銷售。透過ODM合作,雃博能夠擴大市場佔有率,並為後續發展自有品牌APEX奠定了堅實的基礎。

自有品牌 APEX 的成功推動

在穩定的ODM業務基礎上,雃博於第二個十年開始積極發展自有品牌APEX。APEX成功將壓瘡照護氣墊床推向國際市場,成為台灣首個將相關產品推向全球的品牌。目前,APEX產品已成功行銷至全球80多個國家,擁有超過4200家零售商,並在北義大利、丹麥、西班牙等地取得領先地位。自有品牌的成功直接帶動了營收增長,證明了從ODM轉向自有品牌的策略有效性。

你想知道哪些?AI來解答

雃博(Wellell)如何從貿易商轉型為製造商?

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