面對此次危機，資生堂的裁員與組織重組計畫具體包含哪些內容？

資生堂的裁員與組織重組計畫

面對美國事業部業績不佳導致的鉅額商譽減值，資生堂已採取多項應對措施，其中包含裁員與組織重組計畫。資生堂為降低營運成本、提升效率，計畫縮減人力規模並調整組織架構。

具體措施

具體措施包括關閉部分研發中心、重組研發團隊與子公司架構。透過整合資源、簡化流程，資生堂期望能更快速應對市場變化，並將資源集中於高成長潛力的業務。這些調整旨在優化資生堂的整體運營效率，使其更具競爭力。

未來展望

在最新發布的「2030 中期經營戰略」中，資生堂表示未來將轉變為「矩陣式組織」，並鎖定「醫學美容與皮膚科學」、「香水」和「防曬」等高成長領域，目標在 2030 年實現 2%～5% 的年均銷售成長，並將核心營業利潤率提升至 10% 以上。