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麥當勞的「多元人力策略」具體包含哪些措施?

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麥當勞多元人力策略的核心措施

麥當勞為了解決餐飲業長期面臨的缺工問題,特別是疫後解封加劇的人力短缺,早在八年前就開始超前部署「多元人力策略」。這項策略的核心在於改變職務設計,並擴大招募對象,特別是中高齡員工,以應對台灣高齡化社會及人口負成長的趨勢。

具體措施:增加正職服務員與招募高年級實習生

為了應對勞動力市場的變化,麥當勞在2016年擬定多元人力策略,具體措施包括增設「正職服務員」職位。此外,麥當勞也積極招募「高年級實習生」,這顯示其策略不僅著眼於傳統的勞動力來源,更將目光投向中高齡族群,藉此填補人力缺口。

全年招募與關注勞動力市場變化

麥當勞人力資源部協理陳志豪指出,麥當勞全年365天都在招募人才,因此對勞動力市場的變化特別敏感。透過關注國家發展委員會的人口推估報告,麥當勞提前預見了高齡社會的到來,並據此制定多元人力策略,以確保企業在人力資源上的競爭力。

你想知道哪些?AI來解答

麥當勞為何需要推動「多元人力策略」?

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麥當勞的「多元人力策略」是如何應對台灣高齡化社會的?

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麥當勞增設「正職服務員」職位的目的為何?

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麥當勞如何從人口趨勢預見人力資源挑戰?

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麥當勞全年招募策略對餐飲業的意義是什麼?

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