「631法則」中的「感謝」具體該如何實踐，才能真正有效激勵團隊？

Question

## 631法則中「感謝」的實踐，在於真誠承擔責任與賦予功勞

Accepted Answer

「631法則」中的「感謝」階段，佔據總體領導能量的 10%，其核心在於主管展現真誠的信任與責任擔當，而非僅止於口頭讚揚。透過將成功的功勞歸於團隊成員，並在出現失誤時主動承擔責任，主管能有效建立團隊的歸屬感與安全感，進而激發成員不再畏懼犯錯，勇於提出改進建議。這種「感謝」的實踐，本質上是一種信任的延續，讓團隊成員感受到被重視與被支持，從而產生更強的凝聚力與主動性。

閱讀紀錄

隱藏 →

此記錄會在頁面關閉後消失

「631法則」中的「感謝」具體該如何實踐，才能真正有效激勵團隊？

Loading

你覺得這篇文章有幫助嗎？

有幫助

沒幫助

回報問題

2

0

0

分享給好友