AI 時代下，我們該如何避免思考能力退化？

在人工智慧時代避免思考能力退化的方法

在人工智慧（AI）快速發展的時代，人們越來越擔心 AI 是否會導致思考能力退化。Nvidia CEO 黃仁勳認為，如何使用 AI 決定了我們是進化還是退化。關鍵不是把 AI 當作拐杖，而是要把它當作老師，培養策略性提問和批判性思考的能力。

避免 AI 使用的常見誤區

許多人習慣讓 AI 處理自己已經會做的事情，這會導致相關的思考能力停滯。黃仁勳建議利用 AI 學習新領域，解決自己無法獨立完成的複雜問題，將 AI 作為認知能力的催化劑。AI 的輸出質量取決於輸入提問的質量。使用者應該先解構問題、分析情境、建立邏輯框架，才能提出引導 AI 深入核心的好問題。這需要更深入的思考、分析和推理能力。應該要減少質疑和批判，避免輕易接受或相信 AI。黃仁勳從不輕易相信 AI 給出的第一個答案，而是會要求 AI 互相批判，如同進行「三方會診」，藉此驗證答案。這個批判過程可以提升認知技能。

企業經理人導入 AI 的實例

台灣許多企業經理人已經將 AI 從助理轉變為策略夥伴，像是利用 AI 驗證想法是否可行，找出潛在盲點；同時使用多種 AI 工具，串聯不同資訊並強化判斷；先確定要解決的問題和結果，再設計 AI 在流程中應該扮演的角色。未來最有價值的工作者將會是 AI 的指揮家和批判者，能夠編排 AI 之間的辯論會，並在過程中鍛鍊辨識優劣、綜合資訊、做出決策的能力。要成為 AI 的指揮家和批判者，不能只滿足於將瑣事自動化，而是要學會讓 AI 彼此批判，並持續精進策略性提問與批判性思考的能力，才能在 AI 時代脫穎而出。