「AI 優先」策略與傳統數位轉型的根本差異在於驅動核心的不同。傳統數位轉型側重以人為本，利用數位工具（包含 AI）輔助工作流程，藉此提升效率。而「AI 優先」策略則是以 AI 代理人為核心，由 AI 執行多數任務，人類則扮演監督者及最終決策者的角色。
採用「AI 優先」策略的公司能更全面地將 AI 整合到產品、流程與企業文化中。這種整合能顯著提升營運效率，使決策更加敏捷，並加速對市場變化的適應。Anysphere 公司僅有 24 名員工，便透過 AI 優先策略在一年內實現了驚人的成長，利用 AI 開發程式碼編輯器 Cursor，將工程師的角色從執行者轉變為策略主導者，就是一個很好的例子。
傳統企業可能無法像新創公司一樣快速轉向 AI 優先，但及早轉型至以 AI 為核心仍能帶來諸多好處，例如降低成本、提高效益，並在未來幾年內與競爭對手拉開差距。供應鏈管理就是一個很好的例子，許多環節可交由 AI 處理，只需在下訂單時由人類進行監督，確保不出錯。企業可利用 AI 說明決策過程，例如基於庫存量決定採購數量，再由人類審查 AI 的判斷是否正確，進而縮減人力，轉為更扁平化的組織，並將更多預算投入 AI 基礎建設。
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