ASML如何評估應徵者能否在公司環境中取得成功？

ASML如何評估應徵者能否在公司環境中取得成功？

ASML 作為全球領先的晶片微影設備商，其員工低離職率歸功於招募階段對「3C 文化」人才的重視。ASML 不僅關注應徵者的能力，更注重其是否能適應企業文化與工作方式。人才招募的關鍵在於，評估應徵者是否能在 ASML 的工作環境中取得成功。

人才適性評估報告

ASML 採用「人才適性評估報告」，這是一種透過問卷評測來評估候選人與 ASML 文化價值契合度的工具。這份報告涵蓋個人工作風格、推論能力及學習偏好風格，例如內外向、溝通偏好等。ASML 台灣暨東南亞區人資長劉伯玲強調，並非所有優秀的人才都適合在 ASML 發展，因此她會花大量時間揣摩、認識應徵者。

面試準備與應徵者動機

在面試準備階段，劉伯玲會先將應徵者的履歷放在一旁，避免學經歷影響判斷。她會先從「人才適性評估報告」入手，了解應徵者的個性與工作方式，然後再對照履歷上的求職經驗，思考他們可能遇到的挑戰。她會將每位應徵者視為一個有故事的人，透過面試梳理他們的職涯決定，真正理解其動機和做事方法，從而評估他們是否能在 ASML 的工作環境中取得成功。