ASML如何利用「人才適性評估報告」篩選應徵者? | 經理人

ASML 如何運用「人才適性評估報告」篩選應徵者

ASML 透過「人才適性評估報告」評估應徵者與其「3C 文化」的契合度。這份報告基於問卷評測,涵蓋文化價值觀、工作風格、推理能力及學習偏好。ASML 台灣暨東南亞區人資長劉伯玲強調,能力並非唯一考量,能否適應企業文化與工作方式更為重要。

3C 文化評估流程

面談前,ASML 會仔細研究「人才適性評估報告」,暫時忽略履歷,以避免學經歷影響判斷。劉伯玲認為,並非所有優秀人才都適合特定企業,了解應徵者的個性和工作方式至關重要。透過適性報告,初步了解應徵者的特質,再對照履歷上的求職經驗,進而找出疑問點。

面試中的文化契合度評估

劉伯玲將每位應徵者視為一個有故事的人,透過面試了解其職涯決定,深入挖掘應徵者的動機和做事方法,以評估他們是否能在 ASML 的工作環境中取得成功。ASML 在 2023 年的全球員工離職率僅為 3.6%,遠低於半導體產業的平均值,顯示其在人才招募上的策略奏效。


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