Gartner 預測，到 2030 年，將有 80% 的專案管理任務由 AI 執行。這意味著專案經理的角色將會發生重大轉變，他們需要積極轉型以適應 AI 時代的需求，並保持競爭力。傳統的工作模式已無法滿足當前快速發展的 AI 技術。
專案經理應將 AI 視為提升工作效率的工具，而非威脅。透過導入 AI 專案管理系統，專案經理可以從繁瑣的行政工作中解放出來，專注於更具戰略性的任務。例如，使用 Fireflies.ai 等自動會議記錄工具，可以快速生成條理清晰的會議摘要，大幅節省撰寫報告的時間。
一位資深專案經理原本對 AI 持懷疑態度，但在試用了 AI 工具後，發現 AI 能夠有效提升工作效率。從此，這位專案經理轉變為積極導入 AI、帶領團隊提升視野的整合型領導者。這表明 AI 不再只是工程師的工具，而是每個專案經理都應該學習駕馭的夥伴。專案經理應準備好迎接 AI 的到來，並善用 AI 工具來提升自身價值。
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