IKEA 實施了哪些福利制度來留住員工？

IKEA 留住員工的福利制度

IKEA 近年來曾面臨員工離職率過高的問題，全球離職率一度高達 30%，這對公司造成了不小的經濟損失。為了解決人力危機，IKEA 執行長喬恩·亞伯拉罕森．瑞納（Jon Abrahamsson Ring）上任後正視員工訴求，進行了一系列改革，這些改革不僅降低了離職率，也重塑了 IKEA 的職場文化。

具體措施

IKEA 針對員工需求進行了深入分析，並對症下藥，主要改革措施包括：提高薪資、增加工作彈性、增加福利制度、提供員工餐以及提供更多培訓機會。

薪資與排班制度

IKEA 在薪資方面採取了實際行動，針對高物價地區進行額外調整，並致力於縮小性別薪資差距，減輕員工的經濟壓力，提高工作滿意度。此外，IKEA 也簡化了排班與輪班換班的流程，並延伸到制服的改變，使工作日常更簡單和高效。

增加工作彈性

為了提高工作彈性，IKEA 為部分員工提供了遠距工作的選擇，例如客服人員可以選擇在家工作，這有助於員工平衡工作與生活，尤其是在疫情期間，遠端工作的靈活性對於員工留任起到了積極作用。