Liv品牌在國際化過程中如何調整其溝通策略以適應不同文化市場？

Liv品牌國際化溝通策略調整

Liv，一個專注於女性自行車市場的品牌，在國際化過程中面臨了如何調整溝通策略以適應不同文化市場的挑戰。該品牌通過深入了解不同市場的需求，並調整其溝通方式，成功地將產品推廣到全球38個國家。

從未被滿足的需求下手

Liv品牌在創立初期就注意到自行車市場男女比例嚴重失衡的問題。品牌沒有簡單地認為女性市場需求不足，而是深入研究發現女性的需求長期未被滿足。過去，業界多從男性角度出發設計女性自行車，只是簡單地改變顏色或尺寸。Liv團隊通過深入探討女性對自行車的需求，推出了符合女性肌肉分布和肌力運作模式的產品，並以紫色為視覺基底，迅速獲得市場關注和肯定。

調性一致但要改變說話方式

Liv品牌在全球擴張過程中，意識到不同市場的文化和地緣差異會影響溝通效果。因此，品牌在保持整體調性一致的前提下，調整了具體的溝通方式。例如，原本在亞洲市場引起共鳴的口號「A whole new way of living」（新的生活方式），在歐洲市場難以產生共鳴。為了更好地適應國際市場，Liv團隊花費一年多時間走訪多個國家，進行實地訪談，以了解當地市場的需求和偏好，從而調整其溝通策略，確保品牌信息能夠有效地傳達給目標受眾。