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McCafé如何透過「店中店」形式區隔品牌?

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麥當勞如何透過McCafé「店中店」形式區隔品牌

台灣咖啡市場競爭激烈,麥當勞於2009年導入「McCafé」品牌,並在2016年創下銷售杯數成長80%的佳績,2017年也維持30%的成長率。為了讓消費者將麥當勞與咖啡連結,McCafé採取了獨特的品牌區隔策略。

打造獨立空間,營造咖啡館氛圍

麥當勞行銷副總裁寇碧茹指出,為了讓McCafé品牌深植人心,除了產品本身,場域的塑造至關重要。因此,McCafé以獨立櫃台的形式,在麥當勞內部打造「店中店」,透過實體空間來區隔McCafé與麥當勞既有的品牌形象。

產品與情境差異化,避免客群重疊

針對消費者可在一般點餐櫃檯購買價格較低的咖啡,寇碧茹解釋,McCafé主要販售需要較高專業能力的義式咖啡,價格帶落在70至90元之間。此外,McCafé希望消費者能放慢步調,坐下來好好享用咖啡。若消費者需要快速外帶或偏好較平價的選擇,則可選擇一般點餐櫃檯的咖啡,藉此區隔產品線與消費情境。

強調對話空間,創造獨特價值

McCafé透過消費者回饋,將自身定位為一個輕鬆的對話空間,不同於便利商店的倉促或一般咖啡廳的安靜氛圍。McCafé希望透過咖啡,帶給消費者「對話」的價值,讓消費者在輕鬆的環境中享受咖啡時光。

你想知道哪些?AI來解答

McCafé是如何在麥當勞內部打造「店中店」的?

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McCafé如何透過產品與情境差異化,避免與麥當勞原有咖啡產品的客群重疊?

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麥當勞導入McCafé品牌對其咖啡銷售有何顯著成長?

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