PMI分析法，由愛德華‧狄波諾提出，旨在協助決策者擺脫先入為主的思考模式。此方法鼓勵在做決定前，分別從「正面」（Plus）、「負面」（Minus）和「有趣面」（Interesting）三個角度切入，重新引導思考，從而提供更全面的視野和更平衡的觀點。
使用PMI分析法時，重點在於有效率地掃描議題的各個面向。決策者應在短時間內（約兩三分鐘），謹慎地考量事物的三個面向，目的不在於價值判斷，而是深入思考議題，避免讓第一印象或既有情緒主導決策。透過這種方式，可以更客觀地評估各種可能性，從而做出更明智的決策。
透過PMI分析法，決策者能有意識地檢視自己可能存在的偏見，並拓展思考的廣度。此方法有助於跳脫單一面向的思考框架，更全面地評估決策可能帶來的影響。最終，PMI分析法能幫助決策者做出更具洞察力、更平衡的決策，降低因主觀因素導致的判斷失誤。
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