PM理論是由哪位心理學家提出的？

PM 理論由三隅二不二提出

PM 理論是由日本心理學家三隅二不二所提出的領導行為理論。此理論主要探討領導者在「工作績效（Performance）」與「團隊維繫（Maintenance）」兩個維度上的行為表現，藉此將主管分為四種類型。PM 理論旨在幫助領導者了解自身優勢與劣勢，進而提升領導效能。

PM 理論的四種類型主管

PM 理論將主管分為 PM 型、Pm 型、pM 型和 pm 型四種類型。PM 型主管在工作績效和團隊維繫方面均表現出色，是理想的領導者。Pm 型主管注重工作績效，但忽略團隊關係。pM 型主管則重視團隊關係，但在提升工作績效方面較弱。而 pm 型主管在工作績效和團隊帶領方面均表現較弱。

PM 理論的應用與意義

PM 理論不僅有助於主管了解自身領導風格，更可應用於團隊建設和人才發展。透過評估主管在工作績效和團隊維繫上的表現，企業可以更有效地配置資源、制定培訓計畫，並提升整體組織效能。此理論強調領導者應兼顧工作績效和團隊關係，以達到最佳的領導效果。