SMART原則中的S、M、A、R、T分別代表什麼？ | 經理人

SMART原則解析：目標設定的五大要素

SMART原則是一個被廣泛應用的目標設定框架，旨在幫助個人和團隊更有效地達成目標並提升效率。這個原則由五個關鍵要素組成，分別是：明確性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可達成性（Achievable）、相關性（Relevant）和時限性（Time-bound）。

S：明確性（Specific）

目標必須具體且清晰，避免含糊不清。設定目標時，應深入思考「五個W」：

• What（什麼）： 我想達成什麼目標？
• Why（為什麼）： 為什麼要達成這個目標？
• Who（誰）： 這個目標會涉及到哪些人？
• Where（在哪裡）： 這個目標的執行場所會在哪？
• Which（哪些）： 為了達成這個目標，我有哪些資源可以使用？ 此外，林文政教授認為S也可以代表Stretching（具挑戰性的），確保目標具有挑戰性，激發員工的積極性。

M：可衡量性（Measurable）

目標應該是可以量化的，以便追蹤進度和評估是否達成。透過設定明確的衡量標準，可以更清楚地了解進展，並在必要時進行調整。

A：可達成性（Achievable）

目標應該是實際可行的，避免設定過於理想化或難以實現的目標。同時，林文政教授也認為A可以代表Agreed（雙方都同意的），確保目標獲得團隊或相關人員的共識。

R：相關性（Relevant）

目標應與組織的整體策略和目標相關聯，確保個人或團隊的努力方向與組織的發展方向一致。林文政教授也提出R可以代表Realistic（符合實際的），強調目標設定應符合實際情況。

T：時限性（Time-bound）

每個目標都應該設定明確的完成期限，有助於提高執行效率並確保目標按時達成。設定截止日期可以創造緊迫感，促使人們更積極地投入工作。

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