Vibe Coding (直覺式程式開發、AI 輔助程式設計) 的興起，讓程式設計不再是工程師的專利，人人都有機會透過與 AI 協作來創造產品。這種趨勢的核心在於解放了技術，讓開發者的定義轉變為「指導 AI 並與 AI 協作」。然而，這也引發了一個重要的問題：在 Vibe Coding 浪潮下，工程師是否會被取代？
為了更清楚理解工程師是否會被取代，我們可以將所有軟體需求想像成一個巨大的同心圓。最核心的「內圈」代表極為專業、結構複雜的系統，例如維護大型電商或金融系統，這部分仍高度仰賴專業的軟體工程師。而「外圈」則是由 Vibe Coding 創造出的嶄新領域，滿足了過去被視為瑣碎、不符成本效益的需求，例如個人報表產生器、解決疑難雜症的小工具等。
內外圈的差異在於，「外圈」的人們享受創造的樂趣，而「內圈」的工程師則需要適應 AI 帶來的效率提升，以及潛在的威脅。史丹佛數位經濟實驗室的研究指出，在 AI 高度相關的職位中，年輕人的就業率有所下降，顯示 AI 的確減少了企業對初階工程師的需求，進入「內圈」的門檻也因此提高。
面對 Vibe Coding 帶來的變革，工程師需要重新思考自己的定位。與其擔心被取代，不如思考如何運用 AI 工具，將自己轉變為更卓越的「建築師」，或是成為懂得運用 AI 工具為專業領域打造客製化解決方案的「超級使用者」。
Vibe Coding 也正在重塑企業的樣貌。新創團隊可以透過 Vibe Coding 快速驗證 MVP，降低試錯成本。大型企業則可以賦予更了解流程的員工，親手解決問題的能力，不再需要層層上報、排隊等待 IT 部門的資源。然而，企業不應過度依賴外部顧問公司，而是應該將話語權轉移到最了解問題的內部員工。
Vibe Coding 並非沒有風險。AI 生成的程式碼可能因結構混亂而快速累積「技術債」，開發者若不具備審查能力，可能引入帶有漏洞的「黑盒子」。此外，過度依賴 AI 也可能讓新一代開發者失去扎實的基礎。
面對 Vibe Coding 這把雙面刃，所有人都在嘗試駕馭它。未來的價值將不再只看重精通程式語言的「技術」，更重要的是精準提問的洞察力、規畫系統設計的架構力，以及引導 AI 的品味。
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