Z 世代拒絕擔任中階主管的比例為何顯著增加？

Z 世代拒絕擔任中階主管比例顯著增加的原因

時代變遷下，Z 世代對於職涯發展的觀念與以往大相逕庭。過去，擔任主管被視為專業能力的肯定與職涯的晉升，是許多職場工作者追求的目標。然而，現今許多人對於帶領團隊、肩負績效感到壓力，加上 AI 浪潮對中階主管的重要性產生質疑，使得擔任主管的意願降低。此外，薪水漲幅有限但責任與壓力卻倍增，也是 Z 世代對管理職望之卻步的重要原因。

企業對主管人才的需求與現實落差

儘管越來越多人對管理職有所卻步，企業對於培育主管人才的需求並未減少。許多公司積極尋找願意承擔、能夠領導的人才，因為他們是組織運作的關鍵骨幹，是策略與執行的橋樑。然而，現實狀況是越來越多優秀員工，面對晉升主管的機會時選擇拒絕，造成企業在人才培育上面臨挑戰。

個人成就感來源的差異

BCG 報告顯示，僅有少部分基層員工渴望成為主管，而英國招募顧問公司華德士的調查也指出，過半數的 Z 世代明確表示不想擔任中階主管。《經理人》觀察到，有人適合當主管，有人只想專精於自身專業，關鍵差異來自對工作的「成就感」來源。注重最終成果的工作者，願意推動團隊達成目標，享受溝通協調的過程，而對於更喜歡專注於特定工作內容，並從中獲得樂趣的人來說，研究員、技術相關類型的「專業職」或許更適合。