一方生活創辦人藍太太原本從事電商，為何轉向包租代管？

電商轉型：藍太太為何轉向包租代管

藍太太原為電商業者，主要經營服飾銷售，然而，面對疫情、日圓貶值及廣告成本飆漲等多重挑戰，電商紅利不再，使其事業從高峰跌落谷底。在此背景下，藍太太因緣際會踏入包租代管領域，開啟了事業的新篇章。

包租代管的契機與發展

在電商事業面臨困境之際，藍太太意外地接觸到包租代管的機會。目前，她已擁有固定包租 200 間房，服務 800 名房客，並透過線上課程銷售，年收入突破 4 千萬。這顯示了包租代管不僅為她帶來了新的收入來源，更成功轉型為新的事業重心。

包租代管的市場潛力與品牌核心

藍太太認為，台灣包租業市場佔比仍低，但潛力巨大。她的「共生公寓品牌」一方生活，強調「家的感覺」，將此作為品牌核心資產。透過提供信任與歸屬感，成功提高租客續租率，並吸引房東將房屋交由其經營。