在組織架構中，職位高低不代表一定能贏得他人的尊敬。尊敬是透過日積月累的努力而獲得，公司賦予的職位並不能強迫同仁發自內心尊敬。許多受人尊敬的主管都是透過長期累積而來。
初上任的主管通常會比較謙虛，廣納意見。經過一段時間，隨著能力和經驗提升，若能公正客觀處理事務、勇於承擔責任、細心輔導同仁、耐心溝通協調，並持續虛心學習，工作能力和為人處事都會受到認可，進而贏得同仁的尊敬。
有些主管在熟悉職位後，態度變得鬆懈，開始享受權力，甚至濫用權力，未能持續提升自己，發揮職掌功能。這種「官僚」、「官氣」的主管難以贏得同仁的尊敬。
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