主管在評估管理職應徵者的實務經驗時，應將重點放在應徵者是否具備實際的管理能力和對業務數據的掌握程度，而非僅僅審閱履歷上已有的基本資訊。面試過程應專注於了解應徵者如何為組織、部門、員工制定績效目標和審核標準，以及其對關鍵業務數據的敏感度。避免以過於主觀或不專業的標準（如外貌或態度）來評估應徵者，而應著重於其管理能力和實務經驗。
在面試管理階層的應徵者時，應透過有針對性的問題來評估其管理能力和實務經驗。「你的管理重點是什麼？」、「你是如何管理的？你說得出幾個關鍵數字？」等問題能有效評估應徵者是否具備實際的管理能力和對業務數據的掌握程度。這些問題有助於了解應徵者在實際管理中如何運用數據來制定決策，以及其對業務細節的了解程度。
為了有效地評估管理能力，面試應避免重複詢問履歷上已有的資訊，而應專注於識別應徵者是否真正適合該職位。評估重點應包括應徵者如何為組織、部門、員工設定績效目標和審核標準，並隨時掌握與業務相關的關鍵數據。透過這些方法，主管可以更全面地了解應徵者的管理實力，並做出更明智的招聘決策。
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