「五個為什麼」分析法如何幫助企業避免治標不治本的解決方式？

Question

## 「五個為什麼」藉由層層探究，直達問題根源，避免表面化處理

Accepted Answer

「五個為什麼」分析法是豐田生產方式（Toyota Production System, TPS）的核心工具之一，其目的在於透過連續追問「為什麼」，一層一層地深入探究問題的根本原因，而非僅僅處理表面現象。這種方法能夠幫助企業識別並消除導致問題發生的真正根源，進而制定出更具根本性且長效的解決方案，避免重複發生同樣的錯誤，達到持續改善的目標。

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「五個為什麼」分析法如何幫助企業避免治標不治本的解決方式？

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