「人才適性評估報告」如何幫助 ASML 篩選合適的員工？ | 經理人

ASML 如何利用「人才適性評估報告」篩選合適員工

ASML 台灣暨東南亞區人資長劉伯玲強調，除了能力外，應徵者與企業文化的契合度至關重要，特別是ASML的「3C文化」。為了確保招募到適合企業的人才，ASML 運用「人才適性評估報告」來評估應徵者是否符合其文化價值觀和工作風格。

「人才適性評估報告」的具體應用

ASML 在面試前會仔細研究「人才適性評估報告」，這份報告涵蓋文化價值觀、工作風格、推理能力和學習偏好等多個面向。劉伯玲強調，企業並非只看重學經歷，更關注應徵者的個性和工作方式是否與公司相符。透過這份報告，面試官可以初步了解應徵者的特質，以便在後續面試中深入挖掘。

面試中對文化契合度的評估

在面試過程中，劉伯玲將每位應徵者視為一個獨立的個體，試圖了解其職涯決定、動機和做事方法，以評估他們是否能在ASML的工作環境中取得成功。ASML 透過這種嚴謹的評估方式，有效地降低了員工離職率。2023 年，ASML 的全球員工離職率僅為 3.6%，遠低於半導體產業的平均水平，證明了其在人才招募策略上的成功。

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