簡立峰預言的「企業 AI 清算年」指的是2026年，企業將開始檢視過去幾年為追趕AI熱潮所投入的大量資源，是否產生實際的投資報酬率（ROI）和成效。簡立峰認為，過去企業著重於賦能個人，讓員工學習使用AI工具，但這種做法並未真正為企業創造價值。
簡立峰指出，許多企業投資員工學習AI或購買相關工具，但員工往往只達到剛好夠用的程度，並未全力以赴為公司創造更高的價值。這是因為員工的目標與企業的目標不一致：企業希望透過AI提升營收或降低成本，但員工可能只是為了準時下班而學習AI。這種目標未對齊的情況導致AI投資效果有限，企業花了錢訓練員工，但組織的整體競爭力卻沒有顯著提升。
簡立峰建議，企業應從核心能力的轉型著手，將AI應用於提升或強化核心能力，才能找到變現的商業價值。例如，化學品公司可以利用AI閱讀學術論文，從中發掘創新的組合，找出更好的化學配方，進而提升產品競爭力並創造營收。此外，企業應該找出已經在私下使用AI工具的員工，給予他們真實的業務問題去解決，並容許失敗和快速迭代。同時，企業的激勵機制也應改變，讓員工和公司的目標一致，共同運用AI創造新營收，才能激發員工的全力投入。
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