什麼是保羅·格拉漢提出的「創辦人模式」？

保羅·格拉漢的「創辦人模式」解析

「創辦人模式」（Founder Mode）是由創業加速器 Y Combinator 共同創辦人保羅·格拉漢（Paul Graham）提出的一個概念，與傳統由專業經理人管理的「經理人模式」（Manager Mode）形成對比。此模式強調創業家親自參與公司營運，即使採取看似違反管理學原則的手段，也能夠取得巨大成功，如賈伯斯、馬斯克等知名創業家便是例證。

「創辦人模式」的核心觀點

格拉漢認為，許多新創公司在擴大規模時，普遍認為必須轉向經理人模式，但實際上，許多創辦人在採用經理人模式後反而感到失望。他指出，這些公司在擺脫經理人模式後反而獲得成功，這顯示經理人模式並非通往成功的唯一途徑。簡而言之，「創辦人模式」強調親自管理勝過聘請專業經理人。

「創辦人模式」的特點

雖然「創辦人模式」沒有明確的定義，但格拉漢指出，它打破了執行長只能透過直屬部下管理公司的傳統原則。「跨層級」會議成為常態，不再被視為非比尋常的管理方法。此外，Airbnb 的共同創辦人布萊恩·切斯基（Brian Chesky）也曾表示，單純遵循「僱用優質人才，放手讓他們發揮」的傳統經營智慧，最終成果可能不如預期。他發現，越少親自管理，效果反而越差。