「紅皇后效應」源自《愛麗絲夢遊仙境》，紅皇后告訴愛麗絲：「在我的領地中，妳要一直拚命跑，才能保持在同一個位置；如果你想前進，就必須跑得比現在快兩倍才行。」哈佛學者史都華‧卡夫曼將此概念引入商業領域，描述了企業在競爭中必須不斷學習和進化，才能避免被淘汰的現象。
紅皇后效應預示，商業競爭會引發一連串的組織學習與自然淘汰，使競爭不斷加劇。如同自然界的掠食者與被掠食者，商業世界的競爭者與防禦者，儘管雙方的速度與力量都與日俱增，但相對地位並未發生實質改變。1990年代的研究證實，紅皇后效應真實存在，且對企業的興衰有著深遠影響。
紅皇后效應加速了組織的成長，因為企業被迫加快腳步、變得更強大，對競爭者形成壓力。然而，當紅皇后效應過度發揮時，市場的進入門檻會被大幅提高，產業快速達到飽和，最終降低了個別公司的成長速度和整個產業的新陳代謝率。從產業整體來看，競爭優勢的分布並未改變，但對個別公司而言，卻是不進則退的生存之戰。
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