在工作或經營事業時，許多人為了追求更好的績效，往往會有很多想法並積極嘗試。然而，常見的盲點是缺乏整體性的概念，也就是「見林不見樹」或「見樹不見林」。
「見林不見樹」指的是只看到大方向或目標，卻忽略了細節和具體執行步驟的重要性。這種情況可能導致計畫過於空泛，難以實現。
「見樹不見林」則是指過於專注於細節或單一面向，而忽略了整體環境和長遠發展。這種情況可能導致策略短視，無法應對市場變化。
為了解決上述盲點，可以利用「環狀思考模式」來提升思考的周延性。這種模式強調從不同角度和層面來分析問題，並將各個面向串聯起來，形成一個完整的思考框架。
環狀思考模式的第一步是找出「核心」，也就是事業的核心商品或服務。這需要以市場為導向，了解顧客的需求和消費行為，然後針對核心項目進行深入研究和開發。透過這種方式，可以確保事業發展的方向與市場需求一致，並避免盲目擴張或分散資源。
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