企業可以如何運用性格測驗工具提升新人留任率？ | 經理人

性格測驗如何助力企業提升新人留任率

近年來，企業面臨招募與留任人才的雙重挑戰。104 人力銀行的調查顯示，新人於到職後六個月內的離職率偏高，其中電子資訊及服務業尤為顯著。為了解決此問題，企業可運用性格測驗工具，提升新人與職位的適配度，進而提高留任率。研究指出，導入性格測驗的企業，其新人六個月留任率比未導入者高出 10 個百分點，顯示性格測驗在提升人員穩定性方面的潛力。

運用性格測驗的具體方法

性格測驗能幫助企業更了解求職者的個性特質、工作風格和價值觀，從而在招募階段篩選出更適合企業文化與職位需求的人才。企業可將性格測驗結果應用於以下幾個方面：

• 職位匹配： 透過性格測驗了解求職者是否具備該職位所需的關鍵特質，例如：業務人員是否外向積極，研發人員是否具備獨立思考能力。
• 團隊融合： 評估新人與團隊成員的性格相容性，有助於減少摩擦，促進團隊合作。
• 個人發展： 根據性格測驗結果，為新人提供客製化的培訓與發展計畫，幫助他們更快融入工作並發揮潛力。

其他提升新人留任率的策略

除了導入性格測驗，企業還可採取以下措施，進一步提升新人留任率：

• 提高職缺資訊透明度： 揭露薪資範圍與實際工作內容，降低新人的期望落差。
• 優化任務分派： 針對不同產業特性，調整任務分配方式，避免新人初期負擔過重。
• 改善工作環境與支援系統： 提供舒適的工作環境及完善的支援系統，讓新人感受到企業的關懷。
• 提供完整的新進訓練與專屬導師： 協助新人快速掌握工作技能與企業文化。
• 主管定期回饋與設計小任務： 幫助新人建立初期成就感與適應感。

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