企業需要細心區分員工的「工作疲憊」與「不適合工作」，因為這兩者需要不同的應對策略。員工想離職，原因可能不僅僅是工作本身的問題，有時是因為長期缺乏肯定、理解和休息，導致工作疲憊。在這種情況下，企業可以考慮調整員工的工作節奏，或者重新協商工作條件，以改善員工的狀況。
若員工已明確表達對工作失去熱情與價值感，這可能表示他們真的不適合這份工作。企業應尊重員工的選擇，讓他們能為自己的職涯負責。此時，強留可能對雙方都沒有益處。
企業可以建立完善的支持系統，提供員工必要的資源和建議，幫助他們度過難關。例如，建立導師制度，讓資深員工指導新進員工；或者提供心理諮詢服務，幫助員工應對壓力和情緒。當員工感到被支持和關懷時，他們更有信心和動力去迎接挑戰。企業應該關注如何幫助員工提升能力、增加選擇權，而不僅僅是提供短暫的舒適。提供學習和發展機會，讓員工感受到自己在不斷進步，並能為企業做出有意義的貢獻。
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