何經華在面試時會如何判斷應徵者是否具備管理重點？

何經華面試時判斷管理重點的方法

何經華在面試時著重應徵者是否具備實際的管理能力，而不僅僅是履歷上的資訊。他避免詢問基本資料，而是設計具有鑑別度的問題，以評估應徵者是否真正符合組織需求。

營運管理能力與目標設定

何經華認為，優秀的管理者應具備獨特的營運管理能力，並能為組織建立一套適用的管理模式。他會直接詢問應徵者的管理重點，若對方無法清楚回答，則會結束面試。他強調，管理是一種務實的實踐，管理者需要能夠為組織、部門、員工設定績效目標，並建立相應的審核標準。

數據敏感度與財務數據

何經華非常重視管理者對數據的敏感度，他認為優秀的管理者應能隨時掌握與管理業務相關的數據，例如產品品質、業績利潤、客戶滿意度等。他會要求高階主管面試者說明各時間段會關注的績效數字。何經華強調，管理的最終評判標準是財務數據，所有策略、業務策略、執行力和管理努力都應體現在財務數據上。