作者當時為何認為被調往業務部門是「被下放」？

作者最初認為調往業務部門是「被下放」的原因

作者最初將調往業務部門視為「被下放」，主要是因為他原本在企劃管理部門工作。從企劃轉到業務，對作者而言，這代表著專業領域的轉換，可能需要從頭學起。這種轉變容易讓人感到失落，認為自己的能力沒有得到充分的重視，因此產生「被下放」的想法。

心態的轉變與重新認識

儘管一開始感到耿耿於懷，但作者選擇調整心態，積極面對新的工作挑戰。他抱著從頭學起的心態，認真投入業務工作。這種「船到橋頭自然直」的態度幫助他度過了適應期，並逐漸在業務領域中找到了新的價值與樂趣。

重新審視調動的意義

兩年後，當作者被調回企劃單位時，他才明白當初的異動並非貶低，而是為了讓他累積業務經驗。這段經歷讓他體會到，有時候看似不喜歡的調動，實際上是為了個人的成長與發展所做的安排。透過這次經驗，作者重新認識了調動的意義，也更加了解自己在不同領域的潛力。