作者的上司調動他去業務部門的真正目的是什麼？

作者被調往業務部門的真正目的

根據文章內容，作者最初認為被調到業務部門是一種貶職，因為過去的慣例顯示，通常是能力較差的人才會被從企劃管理部門調到業務部門。然而，事實證明，作者的上司調動他的真正目的並非貶低，而是希望他能學習業務技能，累積相關經驗。

上司的說法與作者的解讀

雖然上司的說法是希望作者能學習業務經驗，但作者一開始並不相信，只認為是場面話。這種懷疑的心態源於當時的職場文化，以及過去類似案例的負面印象。作者在接到調職命令後感到失落，認為自己被下放，對新的工作提不起幹勁。

調職後的結果與真相大白

儘管心有不甘，作者還是抱著「船到橋頭自然直」的心態，認真處理業務工作。兩年後，作者又被調回企劃單位，這才明白上司當初調動他的真正意圖。原來，上司是希望他透過實際的業務經驗，提升整體能力，並非如作者最初所想的貶職。這個經驗也讓作者體會到，有時候上司的決策背後可能隱藏著更深層的考量，不應妄下定論。