公司應如何進行主管職位的合理規劃以避免人數過多? | 經理人

合理規劃主管職位的方法

公司應以組織架構為基礎來決定主管的編制,確保只有在組織圖中明確列出的單位,才能設置相應的主管職位。

組織圖的重要性

組織圖需要經過董事長或總經理的核准並對外公告,以確保主管編制的合理性與合法性。

主管人數過多的負面影響

主管人數過多會導致決策時間延長,降低行政效率,並使公司官僚化,進而影響公司的整體運作效率。


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