初魚餐廳透過其獨特的訂位與用餐規定，有效地支持了「不浪費食材」的核心價值。首先，全額訂金制度能確保顧客依約前來，減少因預約取消而造成的食材浪費。嚴格遵守不得遲到的規定，則有助於餐廳精準掌握用餐人數，避免因顧客延遲而導致食材準備過剩。此外，無法客製化菜色的規定，使廚師能夠更有效地規劃食材使用，確保所有食材都能被充分利用，從而減少浪費。
初魚的成功不僅體現在其營收增長和品牌擴張，更在於其對食材的精準管理。初魚餐飲集團透過成立貿易公司直接進口食材，從源頭控制成本，並實現全食利用。這意味著，除了主食材外，其他部位也能被巧妙地運用於不同的料理中，從而最大程度地減少食材浪費。無菜單料理的模式，讓主廚能夠根據當季食材和食材的特性來調整菜單，進一步優化食材的使用效率。
初魚餐廳的食材耗損率維持在極低的水平，這得益於其對食材的細緻管理和精準控制。透過全食利用和無菜單料理的靈活調整，初魚能夠將食材的價值最大化，同時減少不必要的浪費。總經理蕭伊雲強調，無菜單料理的精神在於對食材季節性和料理方式的掌握，以及如何將食材做最大化利用。因此，初魚的各項規定和經營模式，最終都回歸到其核心價值：「不浪費食材」。
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