友達十年數位轉型的三個階段具體內容是什麼？ | 經理人

友達十年數位轉型的三個階段具體內容

友達光電在過去十年積極推動數位轉型，其轉型歷程大致可分為三個階段，每個階段都有其具體的重點和目標。

第一階段 (2015-2017)：標準化與數據蒐集

在這個階段，友達主要的工作是為數位轉型打下基礎。具體措施包括：

• 各廠區語言標準化：統一各廠區的作業流程和語言，以利後續數據的整合和分析。
• 導入物聯網 (IoT) 技術：在產線端架設超過三萬顆感測器，蒐集生產過程中的各項數據，為AI訓練提供必要的資料。
• 建立大數據試點專案：利用蒐集到的數據，開始進行初步的大數據分析和應用，為後續的AI導入做準備。

第二階段 (2018)：人才培育與智慧化

在奠定數據基礎後，友達開始著重人才的培育和研發供應鏈的智慧化。

• 人才培育：將近1000名員工送至台灣人工智慧學校上課，提升員工的AI知識和技能。
• 研發和供應鏈智慧化：將AI應用於研發和供應鏈管理，提升效率和降低成本。

轉型成果

友達的數位轉型策略與公司策略緊密結合，轉型後生產力提升了30%，產品良率也更加穩定。透過AI技術的導入，友達每年節省了3000萬的電費。

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