台灣屈臣氏事件中,企業第一時間的聲明稿否認與迴避採訪,造成了什麼樣的負面影響? | 經理人

從外部角度思考

企業應避免從自身角度出發,採取從外界角度思考的模式,了解外界觀感並採取適當的溝通方式。媒體高度發達,企業的一言一行都會被放大檢視,進而影響社會大眾及主管機關的情緒,危機處理時的「溝通技巧」至關重要。

危機溝通原則

當危機發生時,企業應立即有人出面說明,展現負責態度,切勿迴避,以免造成更嚴重的負面影響。如 2001 年台灣屈臣氏販賣過期商品事件,因第一時間僅發布聲明稿否認,並迴避媒體採訪,導致小糾紛演變成大風暴。

重建信任

企業在危機處理時,應展現負責的態度,透過積極溝通來重建消費者信任。及時公布檢驗結果之外,更重要的是了解外界觀感,採取適當的溝通方式,避免因應對不當而使事態擴大。


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