台灣該如何複製李國鼎模式，透過「主權研發產業執行中心」發展具台灣特色的AI，以因應國際AI巨頭的競爭？

借鏡李國鼎模式，打造台灣特色的AI發展之路

台灣在半導體製造領域的實力舉世聞名，然而，在AI時代，單純的硬體優勢已不足以應對國際競爭。如同《The Global AI Index》顯示，台灣在AI硬體基礎設施方面表現出色，但在整體AI生態系統方面仍有進步空間，存在「硬體強、軟體弱」的結構性問題。為了解決此問題，專家建議台灣應參考李國鼎模式，透過建立「主權研發產業執行中心」來發展AI。

強化軟體實力，彌補人才缺口

鈺創科技董事長盧超群指出，台灣需要正視在軟體理解和人才資源方面的不足。他認為，台灣應從在半導體和AI領域獲利的公司徵收研發稅，並吸引海內外人才回流，以支持產官學研合作，從而彌補在軟體和人才方面的缺口。此外，台灣應積極與國際AI巨頭合作，學習其技術和經驗，同時發展具有台灣特色的AI應用。

三階段產業策略，打造台灣AI核心競爭力

盧超群進一步提出三階段產業策略：短期內，鞏固現有代工業務，並透過媒體宣傳台灣的優勢；中期，彌補半導體低階技術與人才資源的不足；長期，建立自主研發能量，與國際夥伴合作的同時，保有核心競爭力。透過這些策略，台灣有望在AI時代佔據一席之地，並在全球科技舞台上持續發光發熱。