周品均在選才方面，為何更看重個人特質而非能力？

周品均選才觀：特質勝於能力

周品均在選才方面，更看重個人特質而非能力，因為她堅信能力是可以後天培養的。這種選才策略，是為了建立一個更高效、更有凝聚力的團隊。她認為，選對人才能降低後續的溝通成本，從而在團隊管理上事半功倍。

將團隊視為球隊

在領導唯品風尚集團時，周品均將團隊視為「球隊」，強調目標一致性，即為了共同的勝利而努力。這種團隊管理模式，有別於傳統將團隊視為家庭的觀念，更強調目標導向和效率。在這樣的背景下，選才策略自然也更側重於應徵者是否具備與團隊目標相符的特質。

注重員工福利與成本控制

周品均重視員工，實施多項措施提升員工福利，如投入 2000 萬用於辦公室裝潢，並提供專職咖啡師和按摩師等。與此同時，她也嚴格要求成果，整頓重複流程和不必要開支，成功降低人事開銷。這種「重視員工」和「嚴格要求成果」並行的策略，有助於激發團隊的整體效能，最終帶領公司轉虧為盈。