「哈根達斯」的引進對南僑集團的轉型有何關鍵作用? | 經理人

哈根達斯引進對南僑集團轉型的關鍵作用

南僑集團於1992年與美國The Häagen-Dazs Company合資成立台灣喜見達,引進高價冰淇淋品牌「哈根達斯」,並開設旗艦專賣店,此舉正式宣告南僑集團進軍餐飲業。

提升品牌形象與奠定餐飲基礎

引進哈根達斯不僅提升了南僑的品牌形象,也為後續發展餐飲事業奠定了基礎。透過與國際知名品牌合作,南僑成功地將其業務範圍擴展到食品和餐飲領域。

多品牌策略與消費者認同

南僑集團並未將集團品牌與旗下餐飲品牌直接連結,而是著重於各品牌個別的消費者認同。透過讓消費者主動認識旗下品牌,例如「哈根達斯是誰做的?」,進而認識南僑集團,建立更深厚的品牌形象。


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