隨著「職場回歸制度」的興起，企業重新聘用離職的員工變得越來越普遍。然而，這種做法可能會對原有員工的薪資和士氣產生影響。特別是在薪資方面，如果回鍋員工的薪資高於在職年資相仿的原有員工，可能會引起不滿，進而影響團隊合作。
傳統上，日本公司的薪資制度傾向於緩慢遞增，但在主管職位上會有較顯著的提升。然而，隨著轉職市場的變化，企業為了吸引回鍋員工，可能需要提供更具競爭力的薪資，這就可能導致薪資差距。尤其是在人才短缺的行業，這種情況更加明顯。企業在決定回鍋員工的薪資時，需要謹慎衡量，以避免對原有員工造成負面影響。
隨著企業越來越重視全年招聘和工作型僱用方式，薪資制度可能會逐漸改變。未來，企業可能會更願意根據回鍋員工在外界獲得的知識和經驗，提供相應的優渥待遇。然而，為了維持團隊的和諧，企業需要透明地溝通薪資結構的調整，並確保原有員工也能感受到公平的待遇。此外，企業也可以考慮提供額外的福利或發展機會，以平衡薪資差距可能帶來的負面影響。
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