國巨國際併購策略如何影響其全球員工結構？

國巨國際併購對全球員工結構的影響

國巨透過積極的國際併購策略，使其全球員工結構呈現高度國際化的特點。目前，國巨全球員工總數約為3萬5000人，其中外籍員工佔比高達八成，這主要歸功於其成功的併購策略以及沿用被併公司高階主管的政策。這種策略不僅迅速擴大了國巨在全球市場的版圖，同時也維持了公司的高度國際化。

維持外籍員工高比例的原因

國巨在併購過程中，並未採取替換被併公司管理團隊的做法，而是選擇沿用他們的高階主管。此舉有助於維持被併公司的營運穩定性，保留其既有的企業文化和專業知識。這種尊重和信任的態度降低了整合過程中的阻力，並成功留住了許多優秀的外籍人才，進而維持公司內部外籍員工的高比例。

策略與文化融合的考量

國巨資深人資長童皓怡將併購比喻為「結婚」，強調溝通協調的重要性。在併購過程中，國巨非常注重與被併公司建立信任關係，尊重其文化和管理方式。這種策略不僅有助於留住被併公司的優秀人才，更有助於促進不同文化之間的融合，從而提升公司的整體競爭力。