國巨如何透過尊重與溝通留住被併公司的高階主管？

國巨如何留住被併公司高階主管

國巨透過積極的併購策略，迅速擴張成為全球前三大的被動元件廠。為了成功留住被併公司的高階主管，國巨的人資長童皓怡強調，需要不斷溝通協調，以避免「逃婚」現象，順利度過磨合期。

策略性併購與九宮格策略

自1993年上市以來，國巨已進行超過20起併購案，遍及全球多個國家。這些併購案是國巨發展的關鍵，讓公司得以快速擴張。董事長陳泰銘以九宮格策略布局，鎖定電阻、電容及電感三大品項，以及亞洲、歐洲及美洲三大市場，透過併購迅速擴展業務版圖。

尊重與溝通：留住人才的關鍵

國巨在併購過程中，特別重視與被併公司高階主管的溝通，展現尊重與誠意。公司現今主要產品事業群的高階主管，大多來自曾併購的公司，全球員工中有8成是外籍員工。這種策略不僅保留了被併公司的專業知識和經驗，也促進了不同文化背景的融合，確保了併購後的穩定和發展。